《國資報告》：保利集團堅定履行發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力使命擔(dān)當(dāng)
近日，《國資報告》雜志刊發(fā)保利集團署名文章《銳意改革 矢志創(chuàng)新 堅定履行發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力使命擔(dān)當(dāng)》，展現(xiàn)保利深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，切實履行好發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的使命擔(dān)當(dāng)。與大家分享——
銳意改革 矢志創(chuàng)新
堅定履行發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力使命擔(dān)當(dāng)
文｜保利集團
來源｜《國資報告》雜志2024年第7期
四十載波瀾壯闊，保利集團從軍中走來，在改革中成長，在開放中發(fā)展，在市場中壯大。今天的保利集團，業(yè)務(wù)涵蓋人們衣食住行用和精神文化生活，足跡遍布國內(nèi)100多個城市及全球近百個國家和地區(qū)，貿(mào)易、地產(chǎn)、文化、科技、工程等多項業(yè)務(wù)處于行業(yè)引領(lǐng)位置?，F(xiàn)有各級企業(yè)2000余家、職工近11萬人、上市公司5家，擁有一系列“中國”字頭子企業(yè)和品牌， “保利”品牌獲得廣泛信任和高度認(rèn)可。
當(dāng)前，保利集團正全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，按照充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個作用”的有關(guān)要求，深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動，完善創(chuàng)新體制機制，積極布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，切實履行好發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的使命擔(dān)當(dāng)。
銳意改革 夯實高質(zhì)量發(fā)展基石
加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力離不開體系完善、業(yè)務(wù)扎實的發(fā)展根基?；仡檴^斗史，保利集團始終堅定服務(wù)黨和國家事業(yè)大局，與時代發(fā)展同向同行，在“保國利民”的初心使命下接續(xù)奮斗，奠定了發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的良好基礎(chǔ)。
艱苦創(chuàng)業(yè)，玉汝于成。保利的誕生、成長、發(fā)展始終與黨和國家事業(yè)緊密相連。在使命中迎接新生，1984年，經(jīng)中央軍委批準(zhǔn)，保利科技有限公司成立，主要承擔(dān)國外裝備引進和國產(chǎn)裝備出口任務(wù)，為國防現(xiàn)代化建設(shè)作出重要貢獻。在探索中逐步壯大；1993年，經(jīng)國務(wù)院、中央軍委批準(zhǔn)，中國保利集團公司組建成立；2003年，保利集團劃歸國務(wù)院國資委監(jiān)督管理，經(jīng)過艱苦探索，逐步形成貿(mào)易、地產(chǎn)、文化多元化發(fā)展格局。
轉(zhuǎn)型突破，跨越發(fā)展。進入新世紀(jì)，保利集團搶抓機遇、銳意進取，迎來“第二次創(chuàng)業(yè)”。發(fā)展勢頭強勁有力。2007年總資產(chǎn)首次超過500億元，實現(xiàn)從百億元到五百億元規(guī)模的“第一次歷史性飛躍”，2009年資產(chǎn)規(guī)模首次突破千億元大關(guān)，利潤總額連續(xù)9年實現(xiàn)兩位數(shù)增長，至2012年利潤總額突破百億元，正式躋身中央企業(yè)第一方陣。截至目前，保利集團資產(chǎn)總額達到17922億元。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，2016年以來，保利集團積極發(fā)揮國有資本投資公司試點功能，結(jié)合國企改革三年行動，深入推進產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快構(gòu)建具有國際競爭力、國內(nèi)領(lǐng)先的“5+1”業(yè)務(wù)體系（優(yōu)化貿(mào)易、升級地產(chǎn)、做強文化、創(chuàng)新科技、做特工程，發(fā)揮金融業(yè)務(wù)支撐保障作用）。先后完成對貴州久聯(lián)集團、航空工業(yè)集團地產(chǎn)業(yè)務(wù)、中國輕工集團、中國工藝集團、廣東長大公司、中國華信郵電公司、上海諾基亞貝爾公司、中國中絲集團的重組整合，推動并入企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。
2024年6月30日，保利國際下屬保利長大參建的世界級超級工程深中通道正式通車運營
使命在肩，邁向卓越。黨的十八大以來，保利集團堅定扛起新時代新征程國資央企新使命新任務(wù)，牢記“保國利民”初心使命，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題主線，深入貫徹習(xí)近平總書記重要批示精神，在國企改革三年行動基礎(chǔ)之上，加快謀劃國企改革深化提升行動，穩(wěn)步推進經(jīng)營發(fā)展各項工作，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中提質(zhì)，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，改革創(chuàng)新深化見效，整體保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，有效發(fā)揮“壓艙石”“穩(wěn)定器”作用。聚焦新征程上使命擔(dān)當(dāng)，開展“固本強基、品質(zhì)先鋒”黨建提升工程，推行差異化黨建考核，層層壓實責(zé)任，夯實基層基礎(chǔ)，不斷推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。著力發(fā)揮黨員先鋒模范作用，打造“精益黨建”品牌，實行“書記項目”“頭雁計劃”等特色項目，推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合。
成立以來，保利集團累計上繳稅金5051.6億元、國有資本收益195.4億元。先后12次、連續(xù)9年獲評中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核A級，連續(xù)4次獲得任期經(jīng)營業(yè)績考核A級，連續(xù)兩年獲評國企改革A級企業(yè)。這些豐碩成果成為新時代保利搶抓機遇、順勢而為的牢固根基。
矢志創(chuàng)新 錨定新質(zhì)生產(chǎn)力目標(biāo)
加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力離不開戰(zhàn)略清晰、步伐堅實的創(chuàng)新實踐。踏上新征程，保利集團深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要指示批示精神，認(rèn)真落實國務(wù)院國資委工作部署，奮力以新質(zhì)生產(chǎn)力開辟發(fā)展新賽道、增強發(fā)展新動能、塑造發(fā)展新優(yōu)勢。
創(chuàng)新引領(lǐng)多措并舉，激活新質(zhì)生產(chǎn)力“源動力”。一是強化創(chuàng)新主體地位。成立由集團公司黨委書記、董事長掛帥的創(chuàng)新推進專班，高位支持推動科技創(chuàng)新。設(shè)立總額超過1億元的關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)及科技創(chuàng)新專項基金，為重點研發(fā)項目提供超過3000萬元科研經(jīng)費支持。二是聚焦“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)。更大力度支持通信、輕工、生物產(chǎn)業(yè)等具備原創(chuàng)性引領(lǐng)性技術(shù)能力的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，持續(xù)攻堅“卡脖子”難題。自主研發(fā)國內(nèi)領(lǐng)先的綠色纖維密封材料和超級電容器隔膜，打造具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)環(huán)氧瀝青品牌，產(chǎn)品性能趕上國際頂尖水平；酵母孢子微反應(yīng)器連續(xù)化生物催化技術(shù)、功能因子靶向可控釋放技術(shù)取得關(guān)鍵突破，顯著提升了合成生物催化效能。三是促進科技成果轉(zhuǎn)化。優(yōu)化科技成果評價體系，完善以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)化立項機制，推進項目成熟度評價，從源頭著力“選好種”。加強中試孵化基地建設(shè)，發(fā)揮技術(shù)驗證、工藝改進和規(guī)模放大功能，從孵化發(fā)力“育好苗”。推動重點項目加速發(fā)展，給予全方位政策支持保障，以資源聚力“鍛成材”。2023年，高濃高鹽有機廢水高效節(jié)能處理工藝、倉儲自動堆垛機等2個產(chǎn)業(yè)化項目實現(xiàn)轉(zhuǎn)化收入超億元。
保利華信成員企業(yè)上海諾基亞貝爾無線研發(fā)工程師們圍繞5G新技術(shù)新材料認(rèn)真做測試
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，用好新質(zhì)生產(chǎn)力“增量器”。一是構(gòu)筑發(fā)展新模式，加快高端化轉(zhuǎn)型升級。地產(chǎn)業(yè)務(wù)錨定產(chǎn)品高端化、工藝現(xiàn)代化、材料綠色化、建造低碳化方向，加快打造第四代住宅產(chǎn)品和“保利智家”智慧家居系統(tǒng)，完成全國32個、2376萬平米智慧片區(qū)建造。輕工業(yè)務(wù)加快清潔制漿、生物質(zhì)利用、紙基功能新材料等技術(shù)創(chuàng)新，延伸發(fā)展人工智能倉儲物流業(yè)務(wù)，推動我國造紙產(chǎn)業(yè)高端化數(shù)智化轉(zhuǎn)型。民爆業(yè)務(wù)研發(fā)國內(nèi)首條電子雷管柔性化智能裝配生產(chǎn)線，解決困擾行業(yè)多年的高危組件生產(chǎn)和雷管裝配安全難題，引領(lǐng)我國民爆制造業(yè)向高科技含量、高附加值轉(zhuǎn)型升級。二是培育發(fā)展新動能，加快綠色化轉(zhuǎn)型升級。積極推廣綠色低碳建筑，2023年，實現(xiàn)1200萬㎡新開工建筑面積100%符合綠色建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。探索全屋裝配式體系，在佛山堂悅項目中先行試點業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的“AIGC+云工廠”運營模式，利用AI超算技術(shù)最大化實現(xiàn)建造過程節(jié)能低碳。在長深高速擴建T1標(biāo)項目中打造廣東省內(nèi)首個光伏智慧梁場，實現(xiàn)“自發(fā)自用，余電上網(wǎng)”，每年減少碳排放千余噸。三是重塑產(chǎn)業(yè)新格局，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。民爆業(yè)務(wù)創(chuàng)新打造“數(shù)字孿生”民爆智慧工廠，搭載“3D+VR”技術(shù)路線，建立生產(chǎn)區(qū)、車間、生產(chǎn)線高精度的三維數(shù)字地圖，實現(xiàn)生產(chǎn)全要素實時感知、監(jiān)測、預(yù)警的分級處置和一鍵上報功能，護航民爆制造業(yè)本質(zhì)安全。新型電子雷管等系列產(chǎn)品經(jīng)工信部鑒定達到國際領(lǐng)先水平，為民爆產(chǎn)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換提供有力支撐。通信業(yè)務(wù)協(xié)同研發(fā)設(shè)計、虛擬現(xiàn)場服務(wù)、全域物流檢測等20大場景，成功打造全球最大的光纖智能立庫并完成交付。
保利久聯(lián)數(shù)碼電子雷管產(chǎn)能達到2億發(fā)年
戰(zhàn)新培育蓄勢發(fā)力，繪好新質(zhì)生產(chǎn)力“路線圖”。一是聚焦重點領(lǐng)域布局。結(jié)合“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整，深入開展產(chǎn)業(yè)分析和戰(zhàn)略研討，研究確立新一代信息技術(shù)、新材料、生物技術(shù)、智能制造四條“戰(zhàn)新主線”，進一步明確相關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)、實施路徑和配套舉措。新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面，積極指導(dǎo)通信業(yè)務(wù)加快推進關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和重要客戶市場拓展，重返通信市場主流競爭地位。二是加大資本資源配置。聯(lián)合地方政府及市場機構(gòu)，設(shè)立超過10億元規(guī)模的戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)母基金，支持戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展，推進以各類資本合作方式開展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的投資并購和重組整合。三是強化政策保障支撐。逐項分解落實國務(wù)院國資委“1+2”考核激勵政策，從戰(zhàn)略引領(lǐng)、投資驅(qū)動、科技創(chuàng)新、資源支持、考核評價等10個方面，明確43項激勵支持政策。考核激勵方面，實行戰(zhàn)新任務(wù)工資總額單列管理和中長期激勵專項計劃，全方位支持保障戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2023年，保利集團戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入大幅提升。
久久為功 推進世界一流企業(yè)建設(shè)
加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力離不開發(fā)揚精神、久久為功的接續(xù)奮斗。面向未來，保利集團著眼于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的宏闊目標(biāo)，從改革發(fā)展實際中汲取寶貴經(jīng)驗，在創(chuàng)新突破中凝練精神品格，不斷匯聚以創(chuàng)新發(fā)展邁向卓越的源源動力。
一是始終堅持講政治、顧大局。保利從軍中走來，血脈中的紅色基因一脈相承。從服務(wù)國防現(xiàn)代化建設(shè)，到服務(wù)人民美好生活，保利始終堅守“為國”初心，肩扛民族復(fù)興使命，始終秉持跟黨走聽黨話的光榮傳統(tǒng)，這是保利增強核心功能、提高核心競爭力的堅定政治保障。
二是始終堅持強戰(zhàn)略、抓統(tǒng)籌。保利集團聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)，結(jié)合自身稟賦，明確“做什么業(yè)務(wù)、怎么做業(yè)務(wù)、誰去做業(yè)務(wù)”等關(guān)乎企業(yè)發(fā)展布局的關(guān)鍵要素，為長遠發(fā)展夯實基礎(chǔ)；聚焦管理統(tǒng)籌，發(fā)揮總部功能，形成了具有保利特色的“總部管總、平臺管建、基層管戰(zhàn)”的發(fā)展模式。秉持著清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)和高效的管理架構(gòu)，集團著力推動技術(shù)、資本、人才等關(guān)鍵要素交互集聚融合，有力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、價值再造共創(chuàng)。
三是始終堅持重市場、激活力。保利集團多年來的快速發(fā)展源自對市場的尊重，源自敢打敢拼、敢于創(chuàng)新、敢為人先的競爭意識，源自處于充分競爭領(lǐng)域的奮斗實踐。秉持著從市場中要活力的發(fā)展導(dǎo)向，保利鍛長補短、積厚成器，有效發(fā)揮出產(chǎn)業(yè)鏈帶動作用和控制力，不斷增強競爭新動能，推動行業(yè)發(fā)展與社會進步。
四是始終堅持守初心、善作為。保利集團基因中不僅有講政治的絕對高度，還秉承著“聞令而動、行之以果”的優(yōu)良作風(fēng)。對于黨中央的各項決策部署，保利人不講條件、不打折扣、不搞變通，以果決堅定的行動確保黨中央決策部署落實到位。秉持著堅守初心、敢為善為的優(yōu)良作風(fēng)，集團積極進取、攀升向新，確保發(fā)展成果服務(wù)黨和國家工作大局、滿足人民美好生活需要。
面向未來，保利集團將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述精神，以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，圍繞增強核心功能、提高核心競爭力，切實加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，堅定履行好新時代新征程國資央企的使命擔(dān)當(dāng)。