徐念沙委員：發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 注重實(shí)效 奮力奪取脫貧攻堅(jiān)和疫情防控雙勝利
2020年全國(guó)“兩會(huì)”期間，由新華網(wǎng)和國(guó)務(wù)院國(guó)資委新聞中心聯(lián)合推出的“對(duì)話新國(guó)企?大道康莊”兩會(huì)獨(dú)家連線節(jié)目，連線全國(guó)政協(xié)委員、保利集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)徐念沙，聚焦決勝全面小康，縱論國(guó)資央企改革發(fā)展新舉措、新作為。保利承擔(dān)了山西、內(nèi)蒙、云南、廣西四省六縣的定點(diǎn)扶貧任務(wù)，以及在貴州、廣東、廣西、陜西、湖北等地多個(gè)縣、鄉(xiāng)、村的對(duì)口幫扶任務(wù)，扶貧面積近兩萬(wàn)平方公里，涉及人口近三百萬(wàn)。 在新華網(wǎng)近期推出的兩會(huì)熱點(diǎn)調(diào)查中，脫貧攻堅(jiān)是網(wǎng)民特別關(guān)心的熱點(diǎn)之一，保利集團(tuán)作為央企，近年來(lái)在扶貧方面有哪些特色做法呢？ 徐念沙表示，在整體謀劃上，保利做到“三個(gè)全覆蓋”，即“參與全覆蓋”，公司主要領(lǐng)導(dǎo)每年走遍定點(diǎn)扶貧縣，僅2019年，領(lǐng)導(dǎo)班子、董事會(huì)62人次到貧困縣扶貧調(diào)研，全部子公司均承擔(dān)扶貧任務(wù)，全體干部員工通過各種方式參與扶貧；“責(zé)任全覆蓋”，每年專題研究、部署、推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作，覆蓋上級(jí)對(duì)中央單位對(duì)口幫扶的全部建議方向，不留死角；“落實(shí)全覆蓋”，年初確定計(jì)劃，全程及時(shí)跟進(jìn)，多方吸納建議，尤其是當(dāng)?shù)卣蛶头鰧?duì)象的意見，年底檢查督查，確保幫扶項(xiàng)目落地見效。 在扶貧措施上，保利做到“三個(gè)結(jié)合點(diǎn)”，即結(jié)合地方資源優(yōu)點(diǎn)，根據(jù)貧困縣的資源稟賦，因地制宜，打造適合當(dāng)?shù)氐姆鲐氻?xiàng)目；結(jié)合政府工作難點(diǎn)，對(duì)于必須做但當(dāng)?shù)卣驗(yàn)楦鞣N原因難以實(shí)施或發(fā)力的項(xiàng)目，予以必要的支持；結(jié)合老百姓的關(guān)注焦點(diǎn)，把幫扶措施聚焦到建檔立卡貧困戶身上，因人施策，找出貧因、精準(zhǔn)幫扶。 在扶貧成效上，保利做到“三個(gè)一分”：用好每一分錢，所有幫扶資金盡可能用在刀刃上；出好每一分力，所有的幫扶工作實(shí)實(shí)在在地解決問題，不惜力也不白費(fèi)力氣；爭(zhēng)取每一分效果，著力發(fā)掘貧困戶的內(nèi)生動(dòng)力，目標(biāo)是變輸血為造血，達(dá)到可持續(xù)脫貧的成效。 據(jù)徐念沙介紹，過去三年保利累計(jì)投入各類幫扶資金超10億元，引進(jìn)各類項(xiàng)目資金近10億元，培訓(xùn)基層干部及技術(shù)人員1.1萬(wàn)名，購(gòu)買幫助銷售農(nóng)產(chǎn)品3000多萬(wàn)元。截至目前，保利幫扶的貧困縣已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。 保利在積極投身脫貧攻堅(jiān)的同時(shí)，也在全程參與這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。疫情剛剛爆發(fā)，保利集團(tuán)迅速響應(yīng)國(guó)資委號(hào)召，一次性捐贈(zèng)2000萬(wàn)人民幣。集團(tuán)員工積極踴躍，全系統(tǒng)近3萬(wàn)名黨、團(tuán)員自愿捐款300余萬(wàn)元。疫情發(fā)生以來(lái)，保利集團(tuán)先后通過直接捐款、援建方艙醫(yī)院、捐贈(zèng)各類防疫和生活物資等方式，向湖北和武漢累計(jì)提供了過億元的捐助。
在全國(guó)，保利 4 萬(wàn)多名物業(yè)干部員工，協(xié)助各地政府，將全國(guó)1200多個(gè)社區(qū)、2億余平方米在管物業(yè)視作陣地，為300多萬(wàn)業(yè)主筑牢疫情防控網(wǎng)，守護(hù)大后方。在武漢的物業(yè)公司，管理著9萬(wàn)多戶業(yè)主，30多萬(wàn)人。在春節(jié)期間來(lái)不及重新安排部署、很多員工返鄉(xiāng)的情況下，在崗的800名物業(yè)人員硬是挑起了社區(qū)防護(hù)的重?fù)?dān)，積極守護(hù)好抗疫和復(fù)工主陣地,實(shí)心實(shí)意為人民服務(wù)。
積極抗疫的同時(shí)，保利集團(tuán)始終沒有停止運(yùn)轉(zhuǎn)，重大工程建設(shè)和“一帶一路”沿線項(xiàng)目堅(jiān)持不停工。各子公司想方設(shè)法，應(yīng)復(fù)盡復(fù)。截至目前，集團(tuán)所屬子企業(yè)1212戶復(fù)工率達(dá)到100%。 徐念沙說，面對(duì)疫情挑戰(zhàn)，保利員工積極作為，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，努力把疫情帶來(lái)的影響降到最低。和市場(chǎng)供應(yīng)、社會(huì)服務(wù)對(duì)接緊密的多家子公司，線上發(fā)力，積極推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”，開發(fā)線上營(yíng)銷模式。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，海內(nèi)外工程、項(xiàng)目堅(jiān)實(shí)推進(jìn)。生產(chǎn)企業(yè)、制造企業(yè)和科研企業(yè)在確保安全有序的前提下，保證出口訂單需求，保障防疫物資生產(chǎn)，加快創(chuàng)新助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定安全。 徐念沙認(rèn)為，雖然國(guó)內(nèi)疫情已經(jīng)得到很好控制，但境外疫情還在持續(xù)蔓延，盡管疫情帶來(lái)了短期沖擊和挑戰(zhàn)，但內(nèi)生動(dòng)力和長(zhǎng)期基本面向好。保利將密切跟蹤疫情態(tài)勢(shì)，用比平常更大的精力觀察市場(chǎng)、用好政策，奮力實(shí)現(xiàn)既定經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，努力為穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)投資、穩(wěn)“一帶一路”項(xiàng)目、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)貢獻(xiàn)力量，量質(zhì)效相結(jié)合的完成多項(xiàng)工作。
